Les Guides pratiques pour une Gouvernance Stratégique - Guide no 3 - Le directeur général en action
Roméo Malenfant, Ph.D.
D.P.R.M.
2007
Le directeur général est constamment dans le feu de l'action. Il doit motiver son personnel, être atttentif à ses administrateurs et également se maintenir à l'affût des derniers développements dans son domaine.
Quelles sont ses préoccupations quotidiennes? Sur quelles habilités doit-il compter? Quelles sont les caractéristiques d'un directeur général dynamique, compétent...et en santé? Voilà quelques-uns des éléments que ce Guide pratique 3 aborde.
Spécialement préparés pour les gestionnaires et les administrateurs d'OSBL, faciles à lire, les Guides pratiques pour une Gouvernance Stratégique se veulent des publications qui abordent des aspects sensibles de la gestion d'associations et pour lesquelles on trouve moins facilement des réponses. La série, qui se poursuit avec ce numéro sur le directeur générale en action, comprendra, au fil des années, une dizaine de titres.
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